广东和康食品科技有限公司，食材配送，是广州较好的食品配送公司黄埔老人院食材配送平台

生鲜食材配送公司盈利的关键之一是供应链管理能力，即控制成本的能力。怎样做好这一点也让生鲜老板十分头疼，如何培养**的采购员，如何避免在批发市场被屠宰？下面给大家介绍一下生鲜采购的管理和技巧，学好这些技巧，每年节省数十万。

1. 不能只和一家供应商合作

为了减少分拣员的工作量和采购的压力，大部分生鲜企业可能会把一些比较稳定的订单，生鲜配送食材图片，如肉类、根茎类的食材交给几个供应商供货，一开始双方合作都很愉快，无论是食材和送货时间，还是服务都令人很满意，但合作一段时间后，开始会出现一些问题，几个供应商慢慢懈怠下来，不是送的货差，就是送货晚点，导致生鲜企业的客户---率越来越高。

解决方法：做生鲜配送不能只和一家供应商合作，不同菜品多储备2家供应商。**，多个供应商之间维持竞争关系，采购员可以从中选择**的货源，以及相对实惠的报价；**，如果供应商有问题，如缺货、不佳等等，还有其他供应商及时做补充供应。

2. 不能一味地压价

为了达到---润，食材配送，有些企业会在压价上面花很大功夫，把价格压得很低很低，虽然价格是低了很多，但是在实际合作过程中，可能会因此而出现很多问题，不是上出问题，就是延期送货，并且供应商还都有合理的理由应对。

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对于为食堂服务的配送公司来说，配备生鲜配送系统好处就是可以进行食品溯源。食品安全关系到---的---和---，配送系统贯穿整个供应链的始末，观麦食材溯源系统，建立了一个覆盖农产品从种植、加工、检验、运输配送等各阶段的信息库，一旦出现问题农产品，及时发现、及时处理，同时规范农产品种植、加工、配送，落实从“田间到舌尖”农产品安全问题。

配送方式

1、向个人客户配送。现在有的蔬菜配送是直接面向消费者个人，这种模式在大城市比较多。城市里人们生活工作压力大，下班之后，就想好好休息一下，不愿意再去生鲜超市进行购物。这时，可以通过软件或者打电话的方式下达订单，生鲜蔬菜很快就可以送货上门。这种方式是比较方便快捷的，满足了城市里人们的需求。但是市场发展空间小，消费者订单不稳定，很多配送公司发展不起来。

2、向企业单位客户配送。现在一般占主流的就是向企业、学校的食堂进行蔬菜配送。这些客户对于生鲜蔬菜的需求量大，订单也比较稳定。对于蔬菜配送行业来说，的就是要打开市场，有稳定的客户。现在经营---的蔬菜配送商都是向这些企业单位客户进行配送，市场发展空间大，只要经营好，利润是很---的。选择这种蔬菜配送生意经营模式，就重要的就是提高配送效率，让客户满意。

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现在生鲜配送好的平台是什么?

1、b端

在做生鲜配送中，也分为b端和c端两种类型，b端主要就是指面对企业进行生鲜配送服务的企业。

目前国内做的比较好的就是蜀海和美菜网了。蜀海是主要采购食材的平台。对于食材的要求、以及商品的等都有比较高的要求。而美菜网则是主要以中小餐厅为主，主要是对多个企业用户来进行服务。

2、c端

c端中就有很多生鲜配送平台，比如兴盛优选、京东到家、盒马鲜生之类的，这些都是c端中做的比较好的平台。不过c端中需求大，所以竞争也大。

如果企业没有一定的优势和实力，很难在其中生存下来，获得新的发展!

填写表单

　　大部分的传统生鲜配送企业，将客户订单打印或手抄在纸张上，再根据纸质单据上的商品种类和数量进行分拣称重。完成一项，就勾选一项作为标记。

　　2、手动录单

　　称重后，将称重数据录入电脑的execl表格。如果遇到对配送发货单有规格要求的企业，还需要用机打单，这就需要加一道手工录入电脑订单表的程序。在这一操作过程中，如果发现分拣数据有错，还需要重新---、返工。

　　3、核算价格

　　由于生鲜品类繁多，即使是同一种产品，都可以分为多种类型，再加上不同客户的订单量、需求的不同，定价也不一样。这对于员工来说，是一项非常复杂且繁琐的工作。即使是有经验的老员工，也需要耗费大量的时间核算每件商品的价格。

　　4、打印单据

　　核算完价格之后，还需要由专人将核算后的价格打印出来，配送货物的时候交给客户。

　　通过这一系列的流程，我们可以看到传统生鲜分拣流程非常耗时耗力，还需要企业投入大量的人力资源。在这个追求、快速的时代，这种传统模式会---阻碍企业的发展，使企业陷入瓶颈。

　　传统分拣模式不仅效率低，而且还容易出错，给企业增加额外的成本。